DR. HİDAYET ATASOY KİM?
1962 Yılında Kayseri’nin Çiftlik Kasabası’nda doğdu. İlköğretimi Kasaba’da, Ortaokulu Sarıoğlan İlçesi’nde, Liseyi Kayseri Sümer Lisesi’nde bitirdi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden 1984 yılında lisans derecesi aldı. 1985 Ekim ayında, Maliye ve Gümrük Bakanlığı’nda Devlet Bütçe Uzman Yardımcısı olarak memuriyet hayatına başladı.
EĞİTİM ve ÖĞRETİM
- Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nde işletme yüksek lisans programını tamamladı (1991).
- Dünya Bankası Bursu ile, Amerika Birleşik Devletleri Western İllinois ‘de Ekonomi Master derecesi aldı (1995).
- Ders programı İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde, tez çalışması Erciyes Üniversitesi’nde olmak üzere, Muhasebe –Finans alanında doktora derecesi aldı (2010).
- Başbakanlık uzmanı sıfatıyla, Royal İnstitute of Public Administration (İngiltere) kamu yönetimi programına katıldı (1991).
ÇALIŞMA HAYATI ve YÜRÜTTÜĞÜ PROJELER
Başbakanlık
1986-1999 yılları arasında; Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü, Tanıtma Fonu (proje değerlendirme), Devlet Bakanlığı (petrol sektörü, analiz ve raporlama), Ekonomik ve Mali İşler Başkanlığı (Kamu Tasarruf Genelgesi uygulaması) ve Dış ilişkiler Başkanlığı (Başkan) birimlerinde; uzman ve başkan olarak görev yaptı.
Kayseri Su ve Kanal İdaresi Genel Müdürlüğü (KASKİ)
1999-Ağutos/2002-Aralık tarihleri arasında Genel Müdürlük yaptı. Bu dönemde, uluslararası finans ve danışmanlık firmalarıyla da işbirliği ile Şehrin altyapısının yenilenmesi ve rehabilitasyonu projelerini yürüttü ve tamamladı.
Ülkemiz Yerel Yönetimler yapılanmasında, büyükşehir belediyelerinin su ve kanalizasyon hizmetleri, mali ve idari açıdan özerk, büyükşehir belediyesine bağlı su ve kanal idaresi genel müdürlükleri aracılığı ile yürütülür. Gelirleri kendi faaliyetlerinin finansmanına tahsis olup ve sadece su-kanalizasyon altyapısı ile görevli olan bu kurumlar, kamusal alanda ideal ve fonksiyonel yapılanmadırlar.
İller Bankası Genel Müdürlüğü (İLBANK)
2002-2012 arası İller Bankası Genel Müdürlüğü yaptı. Bu dönemde; Banka’nın yeniden yapılandırılmasını gerçekleştirdi, uluslararası finans kuruluşlarının yerel yönetimlerine yönelik proje finansmanlarını kullanımlarını yönetti, bu kuruluşların özellikle belediyelere yönelik faaliyetlerinde, İller Bankası’nı tek sorumlu ve yetkin Kurum haline getirdi, Banka’nın Anonim Şirket’ dönüşmesine öncülük yaptı.
İLBANK, 1933 yılında belediyelerin her türlü projelerini geliştirmek, finanse etmek ve çoğu zamanda yürütmek amacıyla kurulmuş, Türkiye Cumhuriyeti’nin öncü kuruluşlarındandır. Yerel yönetimlerin Kalkınma Bankası statüsündedir.
Kayseri ve Civarı Elektrik Dağıtım T.A.Ş. (KCETAŞ)
Kayseri Elektrik Perakende Satış A.Ş. (KEPSAŞ)
2012-2024 arası , Kcetaş (elektrik dağıtım), Kepsaş (elektrik satış), Erciyes Üretim A.Ş.(elektrik üretim), ERKİM Enerji Ticaret A.Ş. (elektrik satış) ve Hunat Enerji (EPC) şirketlerinde CEO olarak görev yaptı.
Ana şirket olan Kcetaş, 1926 yılında kurulup, elektrik üretim-iletim-dağıtım –satış faaliyetinde bulunmak üzere imtiyaz alan Ülkedeki ilk ulusal şirkettir.
2010’lu yıllarda, ülkemiz enerji sektöründeki yapısal dönüşüm süreçlerini (başta özelleştirme olmak üzere) birinci derecede sorumlu profesyonel yönetici olarak tecrübe etti.
Geliştirdiği ve Yönettiği Projeler
Finans; Kamu bürokratı ve profesyonel yönetici olarak, birinci derecede sorumlu konumda; özkaynak ve yabancı kaynakların optimal dengesinin sağlanması, dış finansal kaynakların tedariki ve yönetimi, faaliyet kârı ve özkaynak kârlılığının yeterlilik düzeyinde sürekliliğinin sağlanması, finansal piyasalardaki kriz dönemlerini şirketlerin finansal darboğaza girmeden geçirmelerinin sağlanması, kâr dağıtım politikalarının yürütülmesi, paranın yönetimi, tedarik edilen ve/veya satışı yapılan ürünlerin etkin maliyetleme ve kâr analiziyle fiyatlandırılması, uluslararası finans kuruluşlarıyla (Dünya Bankası, Avrupa Yatırım Bankası, JICA, Alman KFW gibi) yatırım projelerinin finansmanının yürütülmesi alanlarını Genel Müdür ve CEO sıfatıyla aktif olarak yürüttü.
Organizasyon ve Reorganizasyon; İller Bankası’nın yeniden yapılandırılıp anonim şirket statüsüne dönüştürülmesi, Kayseri Elektrik Perakende A.Ş., Erkim Enerji A.Ş., Hunat Enerji A.Ş., Toprak Su Fidan Tarımsal Ürünler Üretim ve Pazarlama A.Ş. kuruluşlarını gerçekleştirip faaliyete geçirmesi ve yönetmesi, yönettiği şirketlerin iş süreçlerinin ve ücret sistemlerinin yeniden dizayn edilmesi operasyonlarını dışarıdan her hangi bir danışmanlık hizmeti almadan bizzat kendi ekibiyle yürüttü ve yönetti.
Proje Geliştirme; Organik meyve suyu markası geliştirilmesi ve ülke genelinde satış pazarlama organizasyonuyla bu markanın kendi pazarında öncü olmasını sağladı. (BEN ORGANİC)
2002 yılından itibaren, altyapı projelerinin önemli bir parçası olan, atıksu arıtma tesislerinin ülke genelinde yaygınlaşması için, projelendirme-yapım-finansman.
Yönetici ve Personel Eğitimi; Yönettiği kurum ve şirketlerde, günlük operasyonlar ve sistem yaklaşımı ile beraber, çalışanların eğitimi ve yönetici yetiştirilmesi konusuna özel önem verdi. Özellikle orta düzey yöneticilerin örgüt içerisinden yetiştirilmesi proğram ve uygulamalarına hassasiyet gösterdi.
Şirket Kurulumu; Farklı sektörlerde çok sayıda şirket kurulumunu şirket kurulum yapılanmasını organize etti. Bu şirketler kendi alanında başarılı bir şekilde faaliyetlerine devam etmektedir.
Süreç Analizi; Bir organizasyonda, hedef odaklı iş akışlarını, görev, yetki ve sorumluluklarını gösteren yazılı ve uygulanabilir düzenlemelerin varlığı kritik önem arz etmesi bilincinden hareketle, yönettiği kurum ve şirketlerde iş süreçlerine ilişkin düzenlemeler dinamik olarak sürekli gündeminde oldu.
Uluslararası Görüşme ve Proje Yürütülmesi; Başbakanlık’da hizmet verdiği dönemde, OECD bünyesindeki Public Management Committee’ de kamu yönetimi kapsamındaki proje çalışmalarına Türkiye adına katıldı. Yöneticilik hayatı boyunca altyapı-üst yapı nitelikli çok sayıda projenin finansmanına ilişkin konularda uluslararası finans kuruluşlarıyla çalıştı. Yönettiği kurumlarda bu çalışmalarla bağlantılı özel departmanlar kurdu ve kadrolar yetiştirdi.
Kamu Yönetimi Birikimi; 38 yıllık çalışma hayatının büyük bir kısmı kamu kurum ve kuruluşlarında (Başbakanlık, Maliye Bakanlığı, Bayındırlık ve İskan Bakanlığı-İller Bankası) ve bu sürenin de çoğunluğunu da yönetici olarak geçirdi.
Devlet mekanizmasında kurumlar ve kurumlararası formal çalışma düzeninde, kamu hizmetlerinin yürütülmesinde kamu-özel sektör dengesindeki hassasiyetlerde, kamu ve özel iki ana yapının karşılıklı beklenti düzeylerinde, hem düzenleyici tarafta hem de uygulayıcı tarafta önemli düzeyde birikim sağladı.